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编辑:郑州拓展训练   更新时间:2016-10-19  点击量:
       乐思途体验式培训为了让企业团队更真实的做的培训有所收获,特别打造“效益型”造梦空间系列拓展训练方案,旨在让创新的每一步都有据可依、有迹可循。从而使创新真正为企业引爆价值增长点,避免直接将企业引向雷区。在体验中深刻认识到自身的不足,在体验中反思寻求思路。大师彼得·德鲁克认为企业发展最重要的两件事情就是:营销和创新。创新,却总是让人又爱又恨,总是容易走向急速上升或者急速下滑的两个方向,乐思途户外拓展培训经过精心的策划将一系列体验式内容融入课程,做好军事演练,为企业创新保驾护航。
 
主题模型
 

组织收益

 

 
"造梦空间"系列体验式培训课程通过研究世界上著名的创新型公司的案例,把创新过程分解成“立项”、“研发”、“推广”三大过程融入进本次体验式培训中,帮助学员建立有效创新的理念:
 
● 立项阶段:引导受训方在企业创新过程中养成“分析趋势”的习惯,以发现创新机会;养成“阐述意义”的意识,思考营销创新的价值意义;养成“确定目标、形成考核”的习惯,以确保方向准确不偏离,从而从整体上确保企业在创新的投入上能得到有效的回报,并有效地降低企业创新带来的风险;
 
● 研发阶段:引导受训分在企业创新过程中找到“激发创意”的办法,以打破思维僵化的局面,养成“推进创造”的习惯,以确保创新行为能够持续执行下去;养成“预测创收”的习惯,以评估创新行为的价值,研发的“创意”“创造”“创收”三阶段提醒学员尽全力确保创新行为的“目标有创意”、“创意要落地”、“落地有效益”;
 
● 推广阶段:提醒受训方必须懂得站在客户的角度来展示成果,促进推广,最终实现价值分享,以确保创新回报率的提升,最终达到企业盈利的目的。
 
整个课程环环相扣,缺一不可,对创新型企业来说具有非凡的意义,影响深远。
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