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编辑:郑州拓展训练   更新时间:2019-03-27  点击量:
      郑州团建活动是一种对自我素质的升华,一种推动团队整体发展的动力。经历过拓展训练,将自己的真实能力展现在工作岗位中,是对自我价值的肯定,同时对团队发展起到了促进作用。拓展训 练通常来讲是一种体验式培训,往往通过个人在培训活动中的充分参与,来获得个人的真实体验,然后在培训师的指导下,提升对团队认识的培训方式。
      郑州团建活动大部分时间都是团队内部的相互交流和沟通。在整个训练期间,为合力解决某一问题或完成某一项目,团队中个人就自己的看法或者思想去和其他成员进行交流和沟通。在整个体 验的过程中,团队成员会以相互关心、帮助的行为极大地改进他们之间的默契程度及凝聚力。
       经过拓展训练,团队中成员能够认识自我,从而激发了团队成员自身的潜能,提高了心理素质,增强他们的了自信心和团队意识。在郑州团建活动中亲身体验所获得的感受,对个人产生的影响将是巨大的。通过郑州团建活动能更加理解团队建设中个人作用的重要性,将团队协作精神运用在工作中。
       团队具有激励功能。团队精神要靠员工自觉地要求进步,力争与团队中最优秀的员工看齐。而且这种激励不是单纯停留在物质的基础上,还能得到团队的认可,获得团队中其他员工的尊敬。团队具有控制功能。员工的个体行为需要控制,群体行为也需要协调。团队精神所产生的控制功能,是通过团队内部所形成的一种观念的力量、氛围的影响,去约束规范,控制职工的个体行为。这种控制不是自上而下的硬性强制力量,而是由硬性控制向软性内化控制;由控制职工行为,转向控制职工的意识;由控制职工的短期行为,转向对其价值观和长期目标的控制。因此,这种控制更为持久有意义,而且容易深入人心。
        当今社会人与人之间缺乏信任、互相戒备的现象,同样也会出现在企业团队内部。郑州团建活动团队成员都不愿敞开心扉,承认自己的缺点和弱项,最终导致成员之间缺乏信任、部门内耗严重 ,从而影响了团队的绩效。
        针对这个问题我们也从两个角度来审视和修正。
一、团队领导和成员之间。团队的领导必须与成员坦诚相见,用自身的人格魅力来影响和带动团队成员,要在成员、下属面前要敢于表露缺点和不足,只有这样他的下属才会像他一样展示真实的自己, 也有利于团队领导知人善任,做到“让合适的人做适合的事”。
二、团队成员之间。在团队中成员们必须相互坦诚相见,勇于承认自己的不足,虽然大多数人很难做到这一点,但是团队成员互相信任,是好的团队所必须的,在团队建设中一定要注意这个问题,才能 使团队有更广阔的前景。
        对业务类部门岗位进行整合,提高岗位技术含量,针对一些低端、基础性、非业务重点岗位实行服务外包。对确实能力、纪律均较差的员工根据绩效考核成绩,进行约谈,限期整改,如再次违 纪情况,将按照公司规章制度严格处理。
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