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编辑:郑州拓展训练   更新时间:2019-10-27  点击量:
      大多数公司都会不定期举行一次拓展活动,然而每当公司组织这些活动的时候,很大一部分员工都有反感的情绪,乐思途郑州拓展公司在经过调查多项数据调查发现,其实员工不是不喜欢参加团队活动,而是不喜欢带有培训性质的户外活动,这是不是说明拓展训练就是一种比较失败的体验呢。然而并不是,我们要转变拓展训练的模式,如果一味地给员工去灌输团队凝聚力思想,大家就会觉得很乏味。
    郑州拓展公司不仅仅只是让员工参与进去这么简单,我们大家都应该清楚我们在初中和高中的时候的教育阶段就是一种填鸭式的教学模式,学生们苦不堪言。好的训练方法应该是企业根据被训练人的级别的不同给与不同的训练,对于那些普通的技术人员、文员等员工,训练更多是对员工业务方面的综合训练。往往企业会通过加强在职员工训练,用现有的先进的观念、理念去感染、影响自己的员工,把员工培养成具有“自我思考创新意识的人”,这些都是一个企业屹立不倒的法宝。
       然而对于中国的训练市场来说,大多数的企业对于训练有了根深蒂固的认识、认可或者是重视,但是往往把训练当作一种职能工具,一种激励员工的手段。只有很少部分的企业把训练当作一种长期战略去储备资源。然而对于不同岗位级别的人,一定要采取不同的训练。一个成熟的企业应该把这三种训练连贯起来,让它们形成一个训练体系,只有这样它们才会相互配合,才能发挥它们的真正的效用。
       在通常的培训行业能够做到建立自己的训练体系当然还是少数,这涉及到企业是否有自己的能力或者说财力和人力投入,然而这些都不是最重要的。关键还是自己观念的转变,是否对于训练重视,在企业成长的过程中,企业越来越大,是否把训练从职能工具变成长期策略。领导者的意识的变化,训练也会随着变化。
       郑州拓展公司在整个训练期间,我们每一个人都会得到团队其它成员的帮助和支持,同时,为了解决某一问题,甚至完成一个合作项目,我们每个人都必须就自己的看法、观点、思想去和其他团队成员分享,讨论,甚至相互质证,这是一个最易产生思想火花的时刻。每个人的性格优势,能力优势,都得到极大的发挥;同时,郑州拓展训练的项目中,我们的领导们也特意设置有培养团队内部沟通、合作,以期达到改善和提高我们两个校区的人际关系的项目.在体验的过程中,团队成员中相互关心,帮助的行为展现也会极大地改进我们两个校区之间的人际。
      在郑州拓展公司的过程中,也会有一些不和谐的情况的出现,那也因为这些不和谐现象的发生 ,也付出了“沉重的代价”那值得我们思考的是,这些不和谐情况的出现是什么原因。郑州拓展训练中,几乎每一项都有过洗牌的过程。可是在咱们的现实生活中,任何事情都是没有洗牌的机会。我们既然是一个团队,那就让我们通过共同努力把“代价”降低到最少,让我们的利益变成最大。
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